根据公司2023年合规管理工作部署，推进公司合规体系建设，夯实合规管理“三道防线”，将合规管理要求落实到岗、明确到人，公司分别在各部门、各项目部设置了一名合规管理员。为进一步树立合规管理意识，压实工作责任，推动合规工作有序开展，4月18日上午，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张宏立主持召开合规管理工作推进会暨合规管理员专题会议。

　　

　　会议集中传达学习了公司2023年合规管理工作实施方案，宣读了公司设置合规管理员的通知。与会合规管理员进行表态发言，大家表示，感谢公司信任和培养，在以后的工作中，将进一步提高政治站位，树牢合规意识，严格履行合规管理工作职责，把好合规管理第一道关口，为公司经营秩序的安全稳定作出应有贡献。

　　

　　会上，张宏立就加强合规管理、合规管理员履职等方面，作了具体要求：

　　一是思想上要高度重视，牢固树立合规意识。要提高政治站位，增强做好合规管理的思想自觉、行动自觉，深刻领悟推进公司合规体系建设的重要性、紧迫性，强化法治思维，运用法治方式推动发展、应对挑战、防范风险。

　　二是业务上要加强学习，着力提高履职能力。合规管理贯穿于公司经营决策、执行、监督全过程，覆盖所有部门、岗位和人员，合规管理员要持续学习、与时俱进，及时更新、掌握适用本部门业务开展的法律法规、监管要求、行业标准及制度规定等，切实提高合规风险识别、应对能力，做到正确履职。

　　三是行动上要敢于监督，切实落实合规责任。管业务必须管合规，合规管理员要敢于监督、善于监督，积极防范化解日常风险，充分发挥业务部门“第一道防线”作用。

　　四是管理上要持续发力，推进合规文化建设。持续推进管理制度流程优化，推动合规与经营业务深度融合，将合规意识和要求嵌入制度流程的全过程。加强制度宣贯培训，强化制度执行，筑牢合规管理根基。加强部门间的统筹协调，形成齐心协力、齐抓共管、互相配合的良好合规管理氛围。

　　公司合规管理部门负责人，各部门、所属各项目部合规管理人员参加会议。