6月27日上午，市城投集团公司党委委员、副总经理黄峰一行到澳门太阳集团城welcome公司考察调研经营及企业转型发展工作，并主持召开经营调度会。

　　

　　会上，公司总经理、党委副书记冯凯就公司目前基本经营情况及转型发展工作作了详细汇报。公司与会领导以及投资、运营、营销、财务等相关条线业务部门结合具体工作作了补充汇报。公司党委书记、董事长陶刚作了表态发言。

　　置业事业部相关负责人结合澳门太阳集团城welcome公司实际提了具体工作建议。

　　

　　在听取澳门太阳集团城welcome公司经营及转型发展有关工作后，黄峰就公司下一步工作开展提出具体要求。

　　一是要聚焦目标任务抓落实。要锚定目标任务，坚定信心、铆足干劲、克难奋进，扎实做好竣备交付和产品销售等各项工作，确保实现“双过半”和圆满完成全年目标任务。

　　二是要坚持应急与谋远两手抓。一方面抓好当前各项重点工作，进一步压实责任，细化任务指标，明确责任人、时间节点和任务要求，推动各项工作有效落实；另一方面，要立足长远，积极谋划和推动企业向城市更新、产业地产、特色地产转型，要解放思想，深入学习兄弟单位和其他企业好的经验、举措，取长补短，走出一条适合自身实际发展的转型之路。

　　三是要统一思想，提振干事创业精气神。公司领导班子要发挥示范引领作用，扛起主责、抓好主业、当好主角，全力以赴把各项工作抓实、抓细、抓到位。要充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，为干事创业提供动力源泉，大力营造良好企业氛围。

　　四是要优化调整企业组织架构。要根据企业转型发展需要，推动企业组织架构优化调整，进一步提升管理效能；要进一步强化在建项目管理，确保在建项目高效高速运转。

　　市城投集团公司置业事业部刘都、朱毅、张秀，澳门太阳集团城welcome公司领导班子及相关业务部门负责人参加会议。